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13/11/2025

LUXURY DAY 2025

Luxe : exclusivité, profitabilité, scalabilité

LUXURY DAY 2025
Hôtel de la Marine — Paris 8e
Alain Quillet
Président du Comité Montaigne

Des speakers D’exception pour une rencontre exclusive

Odile Szabo

Chief E-Commerce Officer — Christian Louboutin

Vincent Redrado

CEO & Founding Partner — DNG

Kim Attaf

Partner — DNG

Clément Barbaro

Manager de l'activité Luxe — DNG

Natacha Hochet-Raab

Managing Director — FRED

Marie Renouard

Direct to Consumers Director — Groupe Clarins

Alain Quillet

Président du Comité Montaigne — Comité Montaigne

Cyril Cabellos

Chief Marketing Officer — Rabanne

Basile Ricordel

Directeur Commercial France — Global-E

Marine Camerano

Responsable e-commerce et CRM — Marine Serre
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Ils seront présents

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14H00

Accueil

14H30

MOT D'INTRODUCTION

Vincent Redrado
Vincent Redrado
CEO
DNG
14H45

Table Ronde

Luxe et élasticité prix : où s’arrête la valeur perçue ?

  • Comment maintenir la cohérence internationale des prix tout en cultivant la rareté et la désirabilité ?
  • Entre perception de valeur et stratégies de marge, où se situe désormais le “juste prix” du luxe ?
  • Les maisons repoussent les limites tarifaires sans freiner la demande, jusqu’où cette dynamique reste-t-elle soutenable ?
Alain Quillet
Alain Quillet
Président du Comité Montaigne
Comité Montaigne
Vincent Redrado
Vincent Redrado
CEO
DNG
15H15

TABLE RONDE

Expérience de marque omnicanale : comment concilier désirabilité, cohérence et performance ?

  • Les investissements réels derrière “l’expérience sans couture”.
  • Gouvernance : qui tranche entre rêve marketing et exigence financière ?
  • Mesure du ROI : comment prouver l’impact d’un investissement retail/digital sur le P&L.
Odile Szabo
Odile Szabo
COO
Christian Louboutin
Marie Renouard
Marie Renouard
Direct to Consumers Director
Groupe Clarins
Clément Barbaro
Clément Barbaro
Manager Luxe
DNG
15H45

PAUSE NETWORKING

16H30

Atelier

L’art de s’adapter : les nouveaux équilibres du luxe

Dans un secteur attaché à l’excellence et à la tradition, comment les maisons de luxe apprennent-elles à bouger sans se dénaturer ?

À travers le parcours de Natacha Hochet-Raab nous allons explorer les nouveaux équilibres du luxe : entre héritage et modernité, structure et agilité, constance et réinvention.

Natacha Hochet-Raab
Natacha Hochet-Raab
Managing Director
FRED
Kim Attaf
Kim Attaf
Partner
DNG
17H00

TABLE RONDE

Comment concilier développement à l'international, singularité et localisation ?

  • Cross-border : opportunité de croissance massive, mais risque de dilution.
  • Personnalisation internationale : garder l’ADN tout en parlant local.
  • Le ROI d’une expansion digitale : conversion, panier moyen, fidélité.
Marine Camerano
Marine Camerano
Responsable e-commerce et CRM
Marine Serre
Basile Ricordel
Basile Ricordel
Directeur Commercial France
Global-E
Clément Barbaro
Clément Barbaro
Manager Luxe
DNG
17H30

TALK DE CLÔTURE

17h30 - 18h00
Je m'inscris[LUXURY DAY 2025] Talk clôture

Croître sans se trahir : l’équation du luxe en 2025

  • Les nouvelles pressions (seconde main, digital-native luxury, IA générative).
  • Comment préserver rareté et aura tout en pilotant un P&L exigeant.
  • La grande question : demain, le luxe sera-t-il défini par ses produits seuls, ou par sa capacité à orchestrer rareté + expérience + marge ?
Vincent Redrado
Vincent Redrado
CEO
DNG
Cyril Cabellos
Cyril Cabellos
Chief Marketing Officer
Rabanne
18H00

COCKTAIL

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LUXURY DAY 2025
LUXURY DAY 2025 | Luxe : exclusivité, profitabilité, scalabilité

Le luxe traverse une période charnière : l’ère des croissances fulgurantes cède la place à une équation plus complexe, où chaque point de désir doit se justifier par un point de marge. La Chine, ancien moteur du secteur, ralentit ; l’Europe reste un marché stable mais mature ; et de nouveaux relais internationaux — Moyen-Orient, Inde, Japon — deviennent essentiels pour écrire la suite de l’histoire. Dans ce contexte, la tension entre rêve et rentabilité s’impose comme le dilemme central du luxe moderne.

Préserver l’exclusivité, cultiver la profitabilité et assurer la scalabilité : telle est la nouvelle équation stratégique des maisons. Bijoux et maroquinerie continuent de tirer la croissance, mais c’est la capacité à incarner une rareté crédible, à nourrir l’imaginaire tout en pilotant un P&L exigeant, qui fera la différence. Plus que jamais, les maisons doivent orchestrer leur créativité et leur héritage avec une rigueur économique assumée.

DNG, cabinet de conseil expert du secteur Consumer, accompagne les marques dans cette transformation. Lors de cette première journée du Digital Native Club dédiée au luxe, nous explorons ensemble ce triple impératif : comment préserver l’exclusivité, renforcer la profitabilité et construire la scalabilité sans trahir l’ADN du luxe.Avec DNG, affrontez le vrai prix de l’exclusivité : celui qui concilie rêve et performance durable.

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2025-11-13 : Luxury Day
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