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28/5/2026

BEAUTY DAY 2026

DNC BEAUTY DAY 2026

BEAUTY DAY 2026
Google - Paris

Des speakers D’exception pour une rencontre exclusive

Claire Marty

VP Global Beauty Vertical — Nielsen IQ

Dorothée Massoulier

CEO — Erborian

Lucile Le Goallec

Cultural Insights Manager — Google

Kim Attaf

Partner — DNG
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Ils seront présents

Découvrez notre programme

14h00

Accueil

14h30

Talk d'introduction — DNG

15h

Perspectives et Insights du marché — Nielsen IQ

The Value of the Beauty Consumer : What Changes in 2026?

Dans un contexte économique sous pression où les consommateurs dépensent moins mais exigent davantage, la beauté fait preuve d'une résilience remarquable. Claire Marty, Global Lead de la Beauty Vertical chez NielsenIQ, décrypte les grandes forces qui redessinent le marché en 2026 : la montée en puissance du digital et de l'IA, l'explosion de la K-Beauty, la convergence beauté-bien-être, et les nouvelles règles du jeu pour capter et conserver la valeur consommateur.

Claire Marty
Claire Marty
VP Global Beauty Vertical
Nielsen IQ
15h30

Perspectives & Insights du marché — Google

YouTube Beauty 2026 : Les nouvelles clés de l'influence

Lucile Le Goallec
Lucile Le Goallec
Cultural Insights Manager
Google
16h

Pause Networking

16h30

Atelier Coaching

17h

Atelier coaching

17h30

Talk de clôture — Erborian

Dorothée Massoulier
Dorothée Massoulier
CEO
Erborian
Kim Attaf
Kim Attaf
Associée
DNG
18h

Cocktail

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BEAUTY DAY 2026

Beauty Day 2026 : Born Niche, Built for All

La beauté illustre une évolution clef du secteur Consumer : les consommateurs naviguent désormais librement entre les segments de prix. Un même client s’achète un parfum de niche lors d’un pop-up expérientiel, et une crème hydratante remisée chez un discounter ou en pharmacie le lendemain. Les consommateurs se dispersent, l’offre se polarise : premium qui se renforce, access qui explose.

Et entre les deux, une cartographie des canaux d’acquisition et de distribution qui s'atomise : chacun avec ses propres codes, ses propres attentes consommateur, ses propres exigences d'image. La tension stratégique est là, et elle est réelle.

👉 comment une marque beauté grandit-elle au-delà de son canal fondateur sans se contredire ?

Scaler suppose d'aller chercher des volumes sur des canaux plus larges. Mais chaque canal supplémentaire introduit une logique d'image, de pricing et d'expérience qui peut entrer en contradiction avec ce qui a construit la désirabilité de la marque. 

Gérer cette tension, c'est une question de stratégie de tiering, de différenciation de l'offre par canal — et d'une discipline d'exécution que peu de marques maîtrisent vraiment.

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2026-06-10 : DNC BEAUTY DAY 2026
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